Vzdělávací témata

Témata výcviku jsou zaměřena na získání znalostí a rozvoj dovedností, které by měl řídící pracovník znát a ovládat, aby daná sociální služba:

dobře sloužila těm, kteří ji potřebují
profesionálně se rozvíjela a dávala zaměstnancům chuť do práce
dávala vedoucímu pocit osobní i profesionální kompetence
byla finančně stabilní
uspěla při inspekcích sociálních služeb

Vzdělávací témata se v první části zaměřují na finanční aspekty řízení a právní souvislosti, jádro výcviku tvoří zavádění standardů kvality do sociální praxe, závěr pak personální řízení a strategie rozvoje.

1. téma – PŮVAB MANAGEMENTU

filozofie výcviku
motivace managera, kdo koho řídí
dotazníkové šetření a sebehodnocení účastníky výcviku, hodnocení a sebehodnocení organizací, vědomostní test účastníků k tématům výcviku
Lektor: Dušan Dvořák

2. téma – SOCIÁLNÍ ORGANIZACE, OBČANSKÁ SPOLEČNOST, PRÁVO A ZÁKONY

smysl a filozofie práva pro fungování občanské společnosti
základní právní dokumenty pro sociální organizace
Lektor: Josef Štogr

3. téma - PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ

jak napsat správně žádost o dotaci a grant
řízení projektů
umět napsat žádost o grant neznamená umět řídit projekt
Lektor: Zdeněk Kotulák

4. téma - FINANCE A FUNDRAISING

jak získat peníze na činnost nejen formou dotací a grantů
finanční zdroje pro činnost a rozvoj sociálních organizací
Lektor: Jana Ledvinová

5. téma - EKONOMIKA A ÚČETNICTVÍ PRO MANAGERY

kvalitní ekonomika a účetnictví je jednou z podmínek zdárného rozvoje organizace
manažer jako ekonom
ekonomické myšlení v účetnictví a podkladech pro managera sociální organizace
Lektor: Jiří Richter, Ivo Kačaba

6. téma - SMYSL A CÍL SOCIÁLNÍ SLUŽBY

poslání, cíl, principy a cílová populace sociálních služeb
dobrá praxe sociálních služeb
Lektor: Pavla Baxová

7. téma - KLIENT V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH

ochrana práv klienta a etika v sociální práci
klient jako partner – odpovědnost klienta, odpovědnost pracovníka pomáhající profese
Lektor: Terezie Hradilková

8. téma - SOCIÁLNÍ SLUŽBA A (NE)ZÁVISLOST

dohoda o poskytnutí sociální služby a transparentnost pravidel
sociální služba jako strukturovaný i nestrukturovaný proces spolupráce
Lektor: Milena Johnová

9. téma - PROBLÉMY JSOU SKRYTÉ PŘÍLEŽITOSTI

stížnosti a konflikty jako jedny ze zdrojů rozvoje sociální služby
způsoby hledání příležitostí a pozitivní transformace konfliktů
možnosti řešení konfliktů
Lektor: Lubomír Smékal

10. téma - PROFESNÍ ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ A ŘÍZENÍ TÝMŮ

sociální služba jako týmová práce
vzdělaný a spolupracující tým je nejcennějším kapitálem organizace
Lektor: Martina Těmínová

11. téma - STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ

proč a jak vytvořit dobrou strategii
metody tvorby strategie
praktická cvičení a příklady dobré praxe
Lektor: Jaroslav Kabilka

12. téma - CO MI DAL A VZAL „PŮVAB MANAGEMENTU“

prezentace a obhajoby závěrečných prací účastníků výcviku
závěrečné hodnocení účastníky a způsoby následné spolupráce
srovnávací dotazníkové šetření a sebehodnocení (kvantitativní i kvalitativní vyhodnocení)
hodnocení a sebehodnocení zaměstnanci a statutárními organy organizací účastníků výcviku
Lektor: Dušan Dvořák